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当前修建市场情况前提下，市场竞争情况愈来愈剧烈，传统的通例办理已不克不及彻底顺应企业及全部修建市场的必要。那末若何提高企业竞争力，成为摆在咱们眼前的一项首要课题。在项目办理范围中，技能办理事情是项目如约和红利的首要环节和手腕，是其他各项办理事情的支持。技能事情贯串项目办理事情的始终，是项目办理的首要根本性事情。操纵技能与商务相连系，为项目办理供给红利的平台，操纵技能“降本赠效”增长解决航务问题的路子，同时提高项目标各项如约能力，提高企业焦点竞争力!
投标环节技能与商务连系
在投标阶段，操纵技能标的体例，为商务与化解法令危害面下一些伏笔，提早经营做到未雨缱绻，为后期项目策动做好筹备。项目开端策动与技能标体例同时举行，将“项目策动”思惟观点迁徙，在招标阶段对项目施工举行开端的一个策动，重点会商息争决中标后会碰到的首要商务问题和或呈现的工期反索赔的如约问题。
针对分歧项目标特色举行技能标体例，为项目后期的顺遂如约做好铺垫。分歧类型的项目所注意的项目办理重点分歧，如施工进度，进程质量，绿色环保等等。技能标的体例要从业主最关切的问题着手，环抱这些问题举行体例技能标，为项目后期如约做好铺垫。
施工进度规划的体例应为项目动工后的工期调解、索赔匿伏笔。工期的体例要有阵地性和可施行性。要注重各专业单元完成时候的请求，成心识的添加我方自动时候，并收缩我方施工的被动时候。
图纸会审阶段技能与商务连系
审核设计图纸是不是合适相干规范或有关技能尺度，设计是不是公道，有没有可优化的处所;审查设计的经济性及施工便当性，将影响施工质量和利用功效的问题尽可能在图纸会审阶段解决;深刻领会图纸设计用意，紧密亲密跟踪对接设计院相干职员，实时得悉设计各项指标含量及施工做法，提早测算盈亏点，经由过程各类路子将“晦气”变“有益”;对施工图可优化设计出提早做好施工测算，确保可红利部位不被取缔或变动。
项目施行阶段技能与商务连系
项今朝期技能办理工重点在于：技能策动与商务策动连系，增强深化设计、设计变动、质料更换、项目策动的观众瓜葛的互相影响。项目深化设计、技能攻关与商务的连系是变动策动的首要手腕，可以或许直接指导商务变动，影响项目是不是红利。
确保红利的施工部门不被取缔或变动：当有红利项时，应与设计单元举行充实沟通，保持原有设计用意。经由过程施工图优化、设计变动确保吃亏项目扭亏为盈。
施工技能方案优化是在功课前，对功课采纳的各类法子、方案举行比力，在充实论证的环境下，从当选择最优方案，在对项目施行前提(合同前提、现场前提、律例前提)及设计文件举行深刻领会的根本长进行的，是对投标简略的施工组织划定的施工方案、装备设置装备摆设、施工步伐、劳动力组织等举行的需要调解。包管工期、质量、平安、情况，低落本钱。 |
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